| Internet payant, sites éditoriaux et services personnalisés
Depuis ces 2 dernières années, nous avons pris parti pour un web gratuit : un réseau au service des utilisateurs, à la manière dune grande bibliothèque du savoir.
Aujourdhui lInternet a quelque peu changé de visage, il sagit plus souvent dun supermarché transcontinental, ou dune plaquette commerciale à destination de quelques heureux élus, que dun réel espace efficace dinformation.
De véritables effets pervers sont rencontrés dans les sites dinformation, notamment lorsque la publicité ne suffit pas à justifier leur raison dêtre économique, (et que la version en ligne est tout simplement la copie conforme de la version papier).
Même si globalement les sites des principaux journaux permettent à un plus grand nombre de lecteurs daccéder à des articles, alors quils nauraient pas acheté la version « papier », pour les fidèles lecteurs, le numérique napporte rien de plus quun canal supplémentaire daccès.
On serait parfois tenté de penser que la version web nest quune formalité pour sacrifier à la modernité, et augmenter le territoire de visibilité de la marque, en fait, il ne sagirait rien dautres que de la communication, et comme bien souvent les véritables intéressés sont ignorés.
Alors comment sétonner que dans ce contexte, les services en ligne soient délaissés par leurs meilleurs clients, puisque le potentiel de lInternet est largement sous-exploité
La viabilité même de tels services est discutables, il serait tellement plus judicieux de proposer de réels services, dont la valeur ajouté justifierait un abonnement.
Il ne faut peut-être pas sarrêter sur les quelques tentatives de faire payer qui se sont soldés en échec (on pensera notamment au quotidien « NYTimes » en 97-98, ou à lEncyclopaedia Brittannica en 99
), même si seulement quelques services professionnels peuvent se vanter aujourdhui de vendre des abonnements en ligne (ceux-ci sont toutefois limités à des professions très spécialisées : avocats, médecins, journalistes
)
Il semble pourtant quun contenu à forte valeur ajoutée, spécialement conçu pour lInternet, serait réellement susceptible dintéresser des clients, car, il ne faut pas se voiler la face, aucun service en ligne daccès gratuit na les moyens doffrir un réel service personnalisé, (réellement utile, car très ciblé). Même le libraire amazon qui investit beaucoup dénergie dans son marketing personnalisé (collaborative marketing) narrive pas à ses fins : le « système expert » supposé proposer des livres ayant un lien avec ceux déjà vus, achetés ou critiqués par lutilisateur nest jamais suffisamment efficace pour remplacer les conseils avisés dun libraire, et au final, le visiteur est plus souvent desservi...
Par contre, il serait peut-être plus efficace de proposer de réels services, générés par des êtres humains, les utilisateurs pourraient souscrire un abonnement afin dêtre tenus informés de lactualité, avec des revues de presse spécifiques, un vrai magazine personnalisé, et des conseils donnés en direct par des personnes physiques, (de plus le sentiment dappartenance serait plus fort et pourrait jouer le rôle de « ciment » fédérateur).
Mais pour en arriver là, il faut faire un véritable effort et répondre plus efficacement aux attentes et usages des utilisateurs !
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